为进一步推进“双管行动”有效落实落地，12月27日，湖南建投集团“双管行动”第四督导组组长龚智辉率队对公司岳阳市城乡物流基础设施建设项目开展“双管行动”督导检查。公司*委委员、副总经理贺泽丰陪同检查。

会上，督导组通过听取工作汇报、资料查阅、实地查看、人员谈话等方式，详细了解项目“双管行动”工作开展情况，并现场反馈相关意见建议。

龚智辉指出，此次检查目的，是“查实情、讲实话、谋实*”，以注重实效、强化落实作为此次督导的出发点和落脚点，取长补短，进一步强化项目管控能力。他强调，要进一步提升思想*治站位，深刻领会“双管行动”精神内涵，尤其在项目团队建设和项目成本控制上要出实招、见真招：一是要强化商务成控管控能力，优化管控措施，强化整改力度，确保“双管行动”取得实效；二是要强化内部交流学习，以“先进更先进，后进赶先进”为工作理念，加强与兄弟单位的沟通交流，相互取长补短，进一步强化项目管控能力；三是要强化树立企业良好口碑意识，鼓励和培养项目员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良作风，树立企业良好外部形象。

贺泽丰表示，将切实把思想和行动落实到“双管行动”的具体要求上来，对照“双管行动”考核内容，把反馈意见建议作为补足补齐短板的重要依据，积极整改落实，强化责任担当，在出实招、见实效上下功夫，全力以赴在集团“双管行动”中争做标兵、抢站排头。

公司人力资源部、工程建设部，岳阳分公司有关领导，分公司相关处室与项目管理人员参加检查。