3月27日上午，集团*委委员、董事、副总经理谈毅率物发集团董事长吴湘海、集团发展改革部部长谢文、副部长段朝晖、人力资源部副部长谢洪海等一行，来公司考察督导国有企业改革改制工作进展。湘潭市国资委改革改制办公室主任吴先进、岳塘区改革改制办公室主任张毅受邀参加公司改革改制督导会，并进行*策讲解。公司*委副*、总经理吴凯明，纪委*、工会*胡四清及各相关部室负责人参加会议。

　　在公司27楼会议室召开的督导会议上，谈毅副总经理首先对湘潭市国资委、岳塘区*给予集团驻潭职工家属区“三供一业”分离移交及退休人员移交工作的支持表示感谢，同时也对公司湘潭地区的社会职能分离移交工作给予了肯定。他表示，湘潭的模式在集团来说是领先的，值得推广。

　　谈毅副总经理指出，公司要发挥主体作用，进一步加强与湘潭市*有关部门及水电气企业的沟通协调，增强工作合力，在抓好生产经营和改革发展的基础上，稳步推进“三供一业”分离移交及退休人员移交工作。他要求，公司要协调资金保证维修改造工作进度、摸清落实移交人员基础数据、保证时间节点完成改革改制工作任务。

　　公司*委副*、总经理吴凯明，纪委*、工会*胡四清在会上表态，将积极配合集团整体改革改制工作要求，加快改革改制工作进展，制定详细方案，努力克服眼前的困难。

　　集团此次督导对公司今后的改革改制工作提出了很多指导性的意见，有利于公司进一步开展企业办社会职能分离移交工作，公司将继续在集团的统一部署下，将改革改制工作深入进行下去。

　　当日，物发集团董事长吴湘海、集团发展改革部副部长段朝晖等对已改造的岳塘区建设村、桂花村基地进行了实地勘察、针对改造中存在的不足提出了整改意见。